PMP项目管理资格证书的作用

PMP项目管理资格证书的作用有哪些?PMP项目管理资格证书的作用体现在该证书是管理岗位金字招牌，是常考的证书，在很多外企和国中大型企业非常受重视，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证，并且该证书在很多行业发挥作用，比如说建筑、通信、工程、市场等等。

PMP项目管理资格证书的作用：

首先，能力及经验的认可和证明：获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

其次，能力的提升：PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，是一种工作流程和思维模式。掌握这种工作流程和思维模式，可以帮助我们更好地去完成工作。

第三，PMP认证的学习，对于自身掌握项目管理的思想方法、提高自身的工作能力，是一个非常有效的途径。而一旦能力得到了提升，其他附加价值也会随之而来。

第四，PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其放心性：

1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。

2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试;

3、截止2021年，全球有80多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有18万多人，并逐年增长;

4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。

PMP考试的具体报名条件如下，以下两个条件同时满足方可报名参加考试：

一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。

二、报名考试者必须具备以下两类情况之一：

第一类：申请者需具备学士学位或以上者：

要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程)，累计参与项目管理月数至少达到36个月。

第二类：申请者不具备学士学位或以下者：

要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组(启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程)，累计参与项目管理月数至少达到60个月。

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