PMP项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(PMI)发起,国内由中国国际人才交流基金会组织,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。被多个国家和地区认可,是目前国际上项目管理领域含金量较高、认可度较广的证书。
学习阶段 | 课程模块 | 课程内容 |
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夯基阶段 | 《pmbok(第七版)》精讲 | 依据项目管理知识体系指南(第7版), 精讲项目管理原则: 管家式管理;团队环境;干系人参与; 领导力;裁剪;聚焦价值;建造质量; 促进变革;系统交互;复杂性;风险应对。 |
强化提升 | 《pmbok(第七版)》串讲 | 汇总PMBOK常考易考知识点,把考点进行分级, 剔除偏、难、怪等可考性较小的考点, 保留并归纳考试、常考等可考性较大的考点, 让学员知考法、懂考点、会做题。 |
密训 | 仿真密训 | 考前培训,汇集考试高频重考核心点, 精研推出两套临考仿真模考卷,仿照真题的出题形式、 精研模拟试卷,并配有文字和视频双解析, 让学员成就考前优异战绩,直线突击考关。 |
技能实战 | 项目管理全流程实战 | 整个课程通过案例分析的实操进行导入, 重点实操如何把项目管理的模 型和工件应用到实际项目中去, 解决项目管理过程中常出现的各种具体问题。 |
临考阶段 | 直播集训 | 考前集训直播,从知识点到做题技巧全方位题点双押, 在考前推出集训强押试卷, 强化答题技巧与应考能力, 让学员达到“知考点,会做题,做对题”的学习效果。 |
理论融合实操案例,让你学到如何将项目管理真正运用到实际项目中。
业内强师集聚精研,将各类项目管理实操与解决问题方法灌输讲解,提升项目管理水平。
业内实战大咖亲自上阵,超实用项目管理干货内容
项目管理实战案例模拟演练,手把手传授管理项目
系统化学习项目管理实战策略,进阶项目经理
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